Сложный пост, но интересный (прочитав его, можно сделать себе пассивный доход и познакомиться с подробным планом нашего дальнейшего развития) — «предлагаю приготовить калькулятор».
Позавчера была встреча с новыми потенциальными инвесторами (завтра с ними идём на экскурсию в нашу 1 пекарню).
Встреча длилась 1 час и 10 мин. Наш разговор начался со знакомства моего прошлого опыта. Далее рассказал про путь — от идеи пекарни до глобальных целей Хлеббери. Расписал схему инвестирования, пример: вложения на открытие пекарни Хлеббери 2 300 000 руб., инвестор вкладывает 2 300 000 руб. и покупает часть прибыли, то есть 50 % (в расходы пекарни не входит заработная плата Менеджера, Технолога, Бухгалтера, Директора и Аренда офиса также не входит). Прибыль которая остаётся у нас, мы её потратим на расширение команды (то есть с нами смогут работать профессионалы). Если чистая прибыль = 200 000 руб., то инвестор получает 100 000 руб. (то есть 50 % от прибыли), если она меньше или больше — аналогично.
Затраты на открытие пекарни с производством
А что если у вас нет 2 300 000 руб., но у вас есть 800 000 руб. (а может меньше или больше). Тогда вы покупаете меньшую часть прибыли, формула следующая: 800 000 руб. (деньги инвестора) / 2 300 000 руб. (вложения на открытие) = 0,34 х 100 % = 34 / 2 (два — это инвестор и компания Хлеббери) = 17 % — это тот процент, который получит инвестор от прибыли пекарни, если например прибыль составила 185 000 руб., то инвестор получает прибыль 31 450 руб. Как можно увеличить рентабельность вложенных денег инвестора? Далее пример, мы позже планируем еще открыть пекарню «без производства 2» (примерная ее стоимость открытия 500 000 руб.). Мы прописываем дополнительные условия к инвестированию (по желанию). Например, если инвестор вложил в пекарню 800 000 руб. и эта пекарня производит еще на другую пекарню (то есть «без производства 2»). Инвестор вложил 800 000 руб. на открытие пекарни «с производством 1» за 2 300 000 руб. + на 500 000 руб. (этот инвестор больше ничего не вкладывает) открыли дополнительную пекарню «без производства 2» (которая работает от пекарни «с производством 1»), следующая формула расчета — 800 000 руб. (вложенные деньги инвестора в самом начале) / 2 800 000 руб. (вложения в пекарню «с производством 1» + «пекарня без производства 2») = 0,285 х 100 % = 28,5 / 2 = 14,25 %, то есть если пекарня «с производством 1» получила прибыль 185 000 руб., а пекарня «без производства 2» получила прибыль 100 000 руб., то 185 000 руб. + 100 000 руб. = 285 000 руб. и уже расчет инвестору идет от 285 000 руб., а 14,25 % от этой суммы = 40 612 руб., то во 2 случае прибыль больше на 9 162 руб.
Выручки пекарни с производством 600, 900, 1200 тыс.
Повторюсь — у нас уже есть 1 инвестор на 800 000 руб. (с остальными ведем переговоры и есть серьезно настроенные инвесторы). Также имеется 700 000 руб. собственных средств и в данный момент оформляем кредит на 1 000 000 руб. Готовы вместо собственных средств открыть пекарню на привлеченные инвестиции. В 1 пекарню может вложиться 1-5 инвесторов, с минимальной суммой вложения пока не определились. На данном этапе готовы открывать 1 пекарню «с производством», размер инвестиций 2 500 000 руб. (дополнительные вложения в эту пекарню принесут чуть больший доход, но позже) — на данном этапе ждем решения некоторых нюансов от Арендодателя, чтобы можно было подписать договор аренды. Вторая пекарня «без производства», хотим сделать новый формат (мы уверены, что он принесет намного больше прибыли, размер инвестиций 800 000 руб. или 1 000 000 руб. — вероятность 60 % на 40 % что мы сможем реализовать (60 % это в положительную сторону). Третья и четвертая пекарня «без производства» с размером инвестиций на открытие 500 000 руб. (3) + 500 000 руб. (4) = 1 000 000 руб. (сразу в 2 пекарни) — ведем переговоры с Арендодателями. То есть, на эти планы в г. Саранске нужно вложить — 4 400 000 руб., ежемесячный доход компании Хлеббери (250 000 руб.) и инвесторов (250 000 руб.), в сумме будет — 500 000 руб. (может больше, а может быть и меньше). А что дальше? Дальше мы хотим открывать пекарни в другом городе (рентабельность пекарен в других городах выше).
Наш Ассортимент
Что у нас есть? Это сильная Команда (которая работает на результат). Набитые шишки — опыт (сделали много ошибок, вложили много денег в изучение и анализ — а самое главное, это мы сделали на свои собственные деньги). Команда Хлеббери строит менеджмент по примеру крупных компаний — Макдоналдс, Додо, Красное и Белое, склоняемся к японскому менеджменту. У нас есть глобальные планы на развитие (опционная система внутри компании, то есть каждый сотрудник может стать частью компании и в скором времени к нам придут новые люди из крупных компаний). Я не могу все написать в этом посте, остальное расскажу при встрече. То что мы делаем сейчас — это готовим фундамент компании Хлеббери, закрепляем его (котлован нами был вырыт уже в самом начале). Нам нужно дойти до 10 пекарен. А после этого мы будем привлекать инвестиции на 10 % от головной компании, которые уйдут на развитие Хлеббери. Мы уже определили инструменты и ценности компании, которые приведут нас к сверх результату. Мы будем строить её большой!
Именно такая основная часть разговора была с инвесторами! Кому интересно стать инвестором и частичкой компании «Хлеббери» — пишите (мои контакты в разделе — КОНТАКТЫ), с каждым встречусь, познакомлю с компанией и сделаю экскурсию по пекарне!
Если есть вопросы, пишите комментарии в этот блог, с радостью отвечу!
Следующий пост будет о том, как мы открывали 2 пекарню (торговую точку).
